เพื่อปรับปรุงระดับการจัดการและคุณภาพระดับมืออาชีพของบุคลากรฝ่ายบริหารของบริษัท บริษัทได้จัด "การประชุมฝึกอบรมด้านการจัดการ" แบบปิดหนึ่งวันในศูนย์ฝึกอบรมอเนกประสงค์ของบริษัทเมื่อวันที่ 10 สิงหาคม พ.ศ. 2565 ธีมของการประชุมคือ “การจัดการที่ดี การสร้างคุณภาพ”สำหรับการฝึกอบรมและการเรียนรู้นี้ ผู้นำของบริษัทให้ความสำคัญอย่างยิ่งกับการดูแลและวางแผนเป็นการส่วนตัว และให้การสนับสนุนอย่างมากสำหรับการพัฒนาที่ราบรื่นของงานฝึกอบรม
ในระหว่างกระบวนการฝึกอบรม พนักงานทุกคนคิดอย่างรอบคอบและมีส่วนร่วมอย่างแข็งขัน และรู้สึกขอบคุณบริษัทมากที่วางแผนอย่างรอบคอบเพื่อโอกาสในการเรียนรู้ที่ดีสำหรับเรา
มีแปดหลักสูตรหลักในการฝึกอบรมนี้:
1. บทองค์กร: ประวัติบริษัท ประวัติการพัฒนาบริษัทและแนวคิดวัฒนธรรมองค์กร แผนพัฒนาบริษัทและโอกาส ฯลฯ
2. บทความมารยาท: มารยาทในชีวิตประจำวัน มารยาททางวิชาชีพ
3. บทความการจัดการ: กฎพนักงาน ระเบียบการจัดการสำนักงาน ข้อกำหนดการตรวจสอบคุณภาพอุปกรณ์ กระบวนการประมวลผลอุปกรณ์เสริม กระบวนการต้อนรับ
4. บทความเกี่ยวกับผลิตภัณฑ์: การฝึกอบรมความรู้เกี่ยวกับผลิตภัณฑ์เกี่ยวกับเครื่องผสมอาหาร, เครื่องดักฝุ่น, เครื่องแยกแม่เหล็ก, สายพาน ฯลฯปัญหาที่ลูกค้าพบในอุปกรณ์ปฏิบัติการและแนวทางแก้ไข
5. บท Win-win: ความสามัคคีและความร่วมมือการพัฒนาแบบ win-win
6. บทที่การพัฒนา: การจัดการทางวิทยาศาสตร์ – การพัฒนาทักษะการพัฒนาของบริษัท.
7. การฝึกอบรมและการประเมิน
ในช่วงเวลานี้ บรรดาผู้นำของบริษัทได้กล่าวสุนทรพจน์ที่สำคัญ ยกย่องความเร็วในการพัฒนาของบริษัทและทัศนคติเชิงบวก และสนับสนุนให้เราศึกษาต่อไปและก้าวไปข้างหน้า บุกเบิกและสร้างสรรค์นวัตกรรม เพื่อให้การพัฒนาของบริษัทสามารถไปถึงระดับใหม่ได้เร็วขึ้นคำพูดของผู้จัดการทั่วไปได้จุดประกายบรรยากาศของการประชุมในทันที และทุกคนก็แสดงความเห็นอย่างแข็งขันว่าพวกเขาต้องทำงานหนักในปีนี้และสนับสนุนจุดแข็งของตนเองในการพัฒนาบริษัทบริษัทมีความคาดหวังสูงและข้อกำหนดที่ชัดเจนสำหรับงานของเราผู้บริหารทุกคนได้ศึกษาอย่างจริงจัง และตัดสินใจที่จะทำความเข้าใจและสร้างแรงบันดาลใจในจิตวิญญาณของตนอย่างลึกซึ้ง ทำงานฝึกอบรมให้สำเร็จลุล่วง มุ่งมั่นที่จะปรับปรุงความรู้ทางธุรกิจอย่างต่อเนื่อง และมีส่วนร่วมในการพัฒนาบริษัทที่ยิ่งใหญ่
เวลาโพสต์: 24 ส.ค. 2565